tag:blogger.com,1999:blog-38346153551459529782024-03-13T13:01:01.752+01:00EmprendedortopEmpresa, emprendedores, economía, tecnología, inversión, ahorro.Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.comBlogger17125tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-65403501833566916192012-05-30T16:39:00.001+02:002012-05-31T19:11:51.596+02:00Propuestas para activar la economía<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><a href="http://marcvidal.net/" target="_blank">Marc Vidal</a> es analista económico especializado en Nueva Economía. Fue interim manager y consultor en modernización de compañías e internacionalización de empresas. </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-yUtSsOuJZ_o/T8YxBsUzENI/AAAAAAAAAIs/zzzixGAwJdg/s1600/marc+vidal.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="201" rba="true" src="http://1.bp.blogspot.com/-yUtSsOuJZ_o/T8YxBsUzENI/AAAAAAAAAIs/zzzixGAwJdg/s320/marc+vidal.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">Ha sido seleccionado una de las 10 personas más influyente de Internet en España. Nos deja las propuestas que tanto él como la mayoría de emprendedores consideramos necesarias para impulsar la economía, y por ende la creación de empleo:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">1. Hacer de España un polo tecnológico: situar el tipo del impuesto de sociedades en un 10% para empresas tecnológicas que nazcan o vengan a nuestro país. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">2. Creación del Chief Innovation Officer con rango de secretario de Estado y comunicación directa con Presidencia del Gobierno.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">3. Buscar activamente las mejoras que permiten mejorar en las comparativas internacionales (Informe Doing Business del Banco Mundial, principalmente). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">4. Potenciar la marca España como imagen de creación, innovación y emprendimiento. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">5. Considerar Internet como la palanca de crecimiento de la economía y cejar en los ataques. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">6. Fijar el mínimo de la cotización de la Seguridad Social de autónomos en 20 euros. En el Reino Unido el mínimo es de 10 libras al mes, que equivale a 12 euros. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">7. Devolución mensual del IVA a las start up. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">8. Facilitar la creación de planes de opciones con una tributación más favorable para el trabajador, que permita atraer el talento. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">9. Permitir que se destine en la Declaración de la Renta un porcentaje a emprendimiento. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">10. Favorecer la fiscalidad de la financiación de business angels. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">11. Establecer un tope en la indemnización por despido. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">12. Considerar la previa contratación de desempleados cuando se valoren los costes del despido.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">13. Facilitar los trámites de contratación de talento extranjero. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">14. Mayor agilidad en la concesión de licencias para la apertura de locales. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">15. Evitar la duplicación de esfuerzos entre las comunidades autónomas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">16. Potenciar una auténtica responsabilidad limitada de las sociedades.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">17. Eliminar los requisitos de antigüedad a los proveedores de las administraciones públicas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">18. Fijar como práctica de buen gobierno corporativo las compras a empresas nuevas (el 2% puede ser el umbral).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">19. Permitir que los socios de una compañía sean autónomos con el 1% del capital de la entidad, en lugar del 25% actual.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">20. Promover la continuidad de la gestión de las nuevas empresas antes de su venta, para erradicar la cultura del pelotazo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">21. Potenciar la llegada de venture capital a nuestro país y también dentro de él.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">22. Fortalecer la seguridad jurídica ante los impagos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">23. Facilitar la salida a bolsa de start up tecnológicas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">24. Acercamiento de la universidad al mercado laboral.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">25. Emprender, también dentro de la empresa, es la base de la innovación.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">26. Desregular: por cada norma nueva, eliminar dos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">27. Asociar fondos públicos y privados que acerquen la gestión del capital a los emprendedores. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">28. El emprendimiento es la única vía para salir de la crisis y el paro. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">29. España cuenta con tres de las mejores escuelas de negocios del mundo, lo que supone la llegada de mucho talento extranjero al país. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">30. Necesidad de cambio de modelo de crecimiento económico. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">31. Oportunidad: precio del suelo, oficinas vacías.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">32. España tiene un vínculo grande con Latinoamérica que amplía las posibilidades del mercado.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">33. Aprovechar el tamaño de nuestro país para atraer emprendedores de otros países de Europa con mercados más pequeños. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">34. Hay una gran oportunidad para emprendedores extranjeros por el desfase español en innovación.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">35. Mejorar la percepción del emprendedor en la sociedad. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">36. Potenciar la cultura del esfuerzo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">37. La difusión del emprendimiento en los medios de comunicación. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">38. Educación en innovación desde la enseñanza Primaria. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">39. La aversión al riesgo en nuestro país es un lastre para el emprendimiento. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">40. El miedo al fracaso paraliza el emprendimiento. </span></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-86645093580557795482011-12-01T17:19:00.000+01:002011-12-01T17:19:31.458+01:00Power balance: al borde de la quiebra intenta recuperar el "equilibrio".<div style="text-align: justify;"><span><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">Consomidores que se consideraban estafados, han demandado a la compañía por publicidad engañosa, al atribuir a su producto, cualidades que en realidad no pudieron demostrar.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">Una pulsera de silicona, con dos imanes que a modo de producto milagro garantizaba el equilibrio. </span></span><span><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">La indemnización que deberá llevar a cabo (de unos 42 millones de euros) hará perder a la compañía el equilibrio económico que nunca llegó a alcanzar, ya que su producto era un fraude. </span></span><span><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">Los análisis apuntan a una posible bancarrota de la compañía de tener que <span style="font-family: inherit;">acometer finalmente con el importe de la indemnización.</span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;"><br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"></span></span></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-family: inherit;">Pero, la compañía no se ha quedado en la power balance, ha comunicado que ha ideado un protector bucal, que según aseguran ofrece «múltiples ventajas en el rendimiento fisiológico mediante una tecnología para alinear correctamente la mandíbula» </span><br />
<br />
<span>Imagen del nuevo producto "milagroso" de power balance:</span><br />
</span></div><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-nwaE5o0k7Sc/TteoJ9YbGHI/AAAAAAAAAHk/q9Xjuc4kK9Y/s1600/power+balance+mouth.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" src="http://3.bp.blogspot.com/-nwaE5o0k7Sc/TteoJ9YbGHI/AAAAAAAAAHk/q9Xjuc4kK9Y/s1600/power+balance+mouth.jpg" /></a></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-41546402993790915112011-12-01T14:03:00.000+01:002011-12-01T14:03:04.105+01:0010 medidas contra la crisis by Jesus Encinar<div id="texto-bloque_autor"><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;">Jesús Encinar es emprendedor y business angel. Es fundador de idealista.com y 11870.com, así como socio y consejero de Toprural y Rentalia. Por tercer año consecutivo ha sido elegido uno de los 25 españoles más influyentes de Internet, según el diario El Mundo.</span></div><div><span style="font-family: Times;"></span> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-zNQOtJSqanQ/Ttd65ern8fI/AAAAAAAAAHc/lU9dGsYvvwA/s1600/jesus+encinar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" height="240" src="http://1.bp.blogspot.com/-zNQOtJSqanQ/Ttd65ern8fI/AAAAAAAAAHc/lU9dGsYvvwA/s320/jesus+encinar.jpg" width="320" /></a></div><div><span style="font-family: Times;"></span> </div><div><span style="font-family: Times;"></span> </div><div><span style="font-family: Times;">En su columna del confidencial Jesús Encinar propone a Mariano Rajoy 10 medidas contra la crisis:</span></div><br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><b>1. El apoyo a los emprendedores no debe ser una aspiración o una suma de buenas intenciones</b>. Emprender en España hoy es difícil, muy difícil, y hay determinadas medidas concretas que allanarían el camino a todos los que quieren o necesitan lanzarse a la aventura. Las necesidades siguen siendo las mismas que hace unos años, pero confío en que los nuevos responsables de este país tengan la suficiente altura de miras.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>2. Dejar de atacar Internet</strong>. Tal vez sea ésta la medida clave, la piedra <i>rosetta</i> donde podremos ver si el nuevo Gobierno apuesta por la creación de empleo a través de start-ups o si mantiene la política del anterior de poner trabas al desarrollo de Internet en España. Las multas de la Agencia Española de Protección de Datos (que actúa como juez y parte), la aprobación de la 'ley sinde' o la 'ley del juego' están provocando que grandes emprendedores españoles estén trasladando sus negocios a lugares con legislaciones más favorables como EEUUen busca de mejores oportunidades.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>3. Responsabilidad limitada.</strong> Las deudas de una empresa recién creada se deberían centrar en la propia compañía y liberar al emprendedor que fracasa en su primer intento para que pueda volver a arriesgarse. Si una estación de esquí expulsase a quién se cae una vez, ¿quién esquiaría?</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>4. Una gestión del IVA que favorezca al emprendedor</strong>. La gestión del IVA debería estar pensada para favorecer la creación de empresas. El IVA debería devolverse mensualmente. Los emprendedores no quieren créditos fáciles o subvenciones... quieren que el Estado les deje de robar.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>5. Una fiscalidad que no penalice los planes de opciones</strong>. La única forma de atraer talento a una empresa sin recursos es ofrecer parte del beneficio potencial que se puede crear. En España, las start-ups no consiguen atraer talento necesario porque ni pueden pagarlo compitiendo con empresas grandes ni pueden remunerar el talento con opciones.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>6. Un esquema fiscal que permita que fluya el crédito desde 'business angels'</strong>. El crédito de bancos no llega a las <i>startups</i> y no lo va a hacer nunca porque son intrínsecamente empresas de alto riesgo. Ser 'business angel' debería tener las mismas ventajas fiscales que ser inversor profesional, para lo que hace falta poder tener portabilidad fiscal de las empresas fallidas. Que tributes -como inversor personal en <i>startups-</i> igual que los fondos de inversión, pudiendo descontar tus inversiones fallidas de las plusvalías de las desinversiones con éxito y una exención del pago de plusvalías cuando los beneficios de una venta se reinviertan en menos de 12 meses en otras startups.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>7. Mayor facilidad para contratar talento extranjero.</strong> Las empresas de tecnología e innovación compiten en un mercado global y necesitan tener acceso a talento global. Necesitamos poder contratar mucho más fácilmente al mejor talento de la India, de Argentina o de Estados Unidos para que nuestras startups puedan competir globalmente.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>8. Eliminar la necesidad absurda de licencias para cualquier cosa</strong>. Muchos negocios no se empiezan porque a la gente le paraliza la cantidad de licencias que hacen falta. Una legislación menos onerosa en las empresas, con menos limitaciones, menos legislación y necesidad de licencias para cualquier caso, liberaría la creatividad y permitiría explotar muchos nuevos modelos de negocio.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>9. Que ser autónomo no salga tan caro</strong>. Por querer hacer negocios y ofrecer tu servicio al mundo, aunque no vendas nada, el Estado ya te está cobrando unos 250 euros al mes. Mayores facilidades para ser autónomo reducirían drásticamente las cifras del paro, afloraría mucha economía sumergida y animaría a mucha gente a probar a trabajar por su cuenta.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><strong>10. Contratos laborales ajustados para los primeros momentos de una startup</strong>. Para mejorar el emprendimiento en España se hace necesario un contrato laboral que permita, durante los primeros meses o años del proyecto, poder contratar fácilmente, incluso ahorrándote el coste de seguridad social, sin enormes costes de despido en caso de que el proyecto no funcione.</span>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-64781745942832085522011-11-28T09:40:00.002+01:002011-11-28T09:46:48.599+01:00Langostinos de SanlucarLa empresa <a href="http://www.langostinodesanlucar.com/">http://www.langostinodesanlucar.com/</a> esta especializada en la comercialización de pescados y marisco de la zona de Andalucía, entre sus especialidades destacan los langostinos de sanlucar, un producto exquisito. Langostinodesanlucar pone en marcha un modelo de negocio eficiente, donde ofrece sus servicios a los profesionales del sector (restaurantes, caterings...) de forma personalizada y particular, como a las casas de los consumidores.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-IJDQaqT1RmM/TtNKa6Q2RbI/AAAAAAAAAHI/XAFy9T5-RtI/s1600/langostino+de+sanlucar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" height="59" src="http://4.bp.blogspot.com/-IJDQaqT1RmM/TtNKa6Q2RbI/AAAAAAAAAHI/XAFy9T5-RtI/s320/langostino+de+sanlucar.jpg" width="320" /></a></div><br />
Tal como nos explica el famoso cocinero Jose Andrés en su programa "made in Spain", podemos ver parte de la oferta gastronómica que ofrece Andalucía y sus multiples rincones con encanto.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/ITwz5pS88so?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div><br />
<br />
Que no falte un buen langostino de Sanlucar en su cena de navidad!!!Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-43626095909038389272011-11-24T21:03:00.003+01:002011-11-24T22:36:38.479+01:00Los mejores ministros de finanzas de la UEEl ranking que elabora <a href="http://www.ft.com/home/europe" target="_blank">Financial Times</a> valorando los aspectos políticos, económicos y de credibilidad de cada uno de nuestros ministros.<br />
<br />
La lista la encabeza el ministro sueco, Anders Borg, que se ganó el corazón de los votantes con sus críticas a los bonus de la banca.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-HXggvuPMSh0/Ts6jHGwLtOI/AAAAAAAAAHA/coOMLPynr2Q/s1600/elena_salgado.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://1.bp.blogspot.com/-HXggvuPMSh0/Ts6jHGwLtOI/AAAAAAAAAHA/coOMLPynr2Q/s320/elena_salgado.jpg" width="235" /></a></div><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">En cuanto a nuestra ministra </span>es de las peores valoradas, pero gana cuatro posiciones respecto a la clasificación del año pasado, recibe su mejor valoración en el ámbito político, donde es novena, mientras que se situa en la posición 13 en cuestiones economicas y en la 16 en el ranking de credibilidad, que en esta edición incorpora el impacto de la evolución de la prima de riesgo.<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">El Ranking de los ministros de la UE:</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">1. Anders Borg (Suecia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">2. Wolfgang Schäuble (Alemania)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">3. Jacek Rostowski (Polonia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">4. Didier Reynders (Bélgica)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">4. Jean-Claude Juncker (Luxemburgo)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">6. Ivan Miklos (Eslovaquia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">7. George Osborne (Reino Unido)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">8. Miroslav Kalousek (República Checa)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">9. Jutta Usoilainem (Finlandia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">10. Michale Nooman (Irlanda)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">11. Jan Kees de Jager (Países Bajos)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">12. Vítor Gaspar (Portugal)</span><br />
<strong><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">13. Elena Salgado (España)</span></strong><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">14. Maria Fekter (Austria)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">15. François Baroin (Francia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">16. Bjarne Corydon (Dinamarca)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">17. Gyiorgy Matolcsy (Hungría)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">18. Giulio Teemonti (ya no está) (Italia)</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">19. Evangelos Venizelos (Grecia)</span>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-28278853218745080132011-11-22T09:59:00.000+01:002011-11-22T09:59:50.526+01:00Los 100 primeros días de RajoyDesde Bruselas claman por celeridad en aplicar las reformas que todavía estan pendientes. Los primeros 100 días días del lider del PP van a ser cruciales, a nuestro juicio estas son las 7 medidas que no pueden esperar:<br />
<br />
1) Reforma laboral profunda<br />
<br />
Debe eliminar la dualidad existente y crear un sólo contrato con una indemnización creciente en el tiempo, así evitariamos recelos a la hora de contratar, los jovenes encontrarían trabajo con mayor facilidad y adquiririan seguridad con el tiempo. <br />
<br />
Los salarios reales tienen que ser flexibles a la baja en caso de recesión. Y esto no tiene por qué ir en contra de los intereses del trabajador. Cuando una empresa pierde competitividad puede reducir salarios en lugar de despedir empleados y volverlos a subir pasada la crisis.<br />
<br />
2) Impacto de crédito público.<br />
<br />
Es necesario reducir el gasto público y aumentar los ingresos fiscales, hay que salir de la espiral en la que nos encontramos donde el BCE baja los tipes de intérés pero a las pymes les sale más caro un crédito. Hay que revitalizar el ciclo del crédito y los avales bancarios, es la vía más directa para crear puestos de trabajo.<br />
<br />
Se debe finalizar la restructuración del sistema financiero: más solventes y eficientes, reajustar el número de entidades en el mercado y liquidar ordenadamente las que no puedan asegurar su viabilidad. Crear el Banco Malo: Costaría a las arcas del Estado cerca de 100.000 millones, un 25% de la cartera de préstamos inmobiliarios.<br />
<br />
3) Dos puntos más de IVA y subidas especiales.<br />
<br />
No se puede incidir sobre la tributación directa: el impuesto de sociedades no se puede subir ya que perderiamos competitividad, el IRPF ya es demasiado alto, y la tributación de las "Megarentas" tendría un efecto más social que recaudatorio.<br />
<br />
La opción más aconsejable es incidir sobre la tributación indirecta, con incrementos especiales sobre el alcohol y l tabaco. Incrementar uno o dos puntos el impuesta del IVA tendría un impuesto recaudatorio importante además de acercarnos a la media de la UE (20%).<br />
<br />
4) Estructura de riesgos para la empresa.<br />
<br />
Hay que mejorar la competitividad del país para conseguir un crecimiento sostenido. Es muy difícil tener empresas con éxito en países fracasados. Para eso hay que conseguir la estabilidad de variables macro; mejorar el sector financiero y el mercado laboral; y modernizar el sector público; y obtener más eficiencia en la I+D.<br />
<br />
5) Cargos sanitarios profesionales.<br />
<br />
La crisis ha sacado a la luz la fragilidad de las cuentas públicas, los recortes son parches a corto plazo, pero es necesario una restructuración de la financiación sanitaria: más presupuesto, más impuestos, pago de los ciudadanos por todos los servicios o todo a la vez. Hay que profesionalizar los cargos directivos, copados por políticos actualmente. Deben de ser transparentes para evaluar los resultados, que permita distinguir a profesionales e instituciones.<br />
<br />
6) Sacudia importante al sector público.<br />
<br />
El sistema español de servicios públicos requiere de una sacudida contundente en sus estructuras y procesos, sus incentivos de funcionamiento, sus mecanismos de dirección y sus sistemas de gestión del capital humano. Hay que Reformar la gestión del capital humano. Se deben establecer sistemas de evaluación para distinguir los trabajadores valiosos de aquéllos que no dan la talla. Hay que profesionalizar a los gestores públicos.<br />
<br />
7) Una universidad que compita por el talento.<br />
<br />
No todas las universidades son iguales, pero hay que premiar la excelencia, deben diferenciarse y convertirse en referentes. Hay que competir por el talento, el talento atrae al talento, rendir de las cuentas públicas, disponer de capacidad de decisión, obtener recursos por méritos asquiridos, tienen que acercarse al mundo laboral, estudios más prácticos.Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-37405702691828038392011-11-21T10:40:00.002+01:002011-11-21T10:44:49.281+01:00Conclusiones de los resultados electoralesEl día después de las elecciones deja vencedores y vencidos, y como siempre decimos en la política nadie pierde, pero esta vez es diferente:<br />
<br />
1º Conclusión: El pueblo Español se ha pronunciado por el cambio, los efectos de la crisis económica y la incapacidad del PSOE para solventar los problemas, han llevado a los españoles a votar masivamente al PP. El PP tiene toda la credibilidad para tomar las medidas que vea oportunas, fundamental en estos tiempos de convulsos que nos ha tocado vivir.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-IHDA10h8aQw/TsocaA2bI4I/AAAAAAAAAGw/r-I1kxEKEe0/s1600/celebracion+pp+balcon+2011.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" hda="true" height="180" src="http://1.bp.blogspot.com/-IHDA10h8aQw/TsocaA2bI4I/AAAAAAAAAGw/r-I1kxEKEe0/s320/celebracion+pp+balcon+2011.jpg" width="320" /></a></div><br />
2º Conclusión: Moderada celebración en el bando popular, Mariano Rajoy y su partido han celebrado la victoria de forma contenida, la situación no es fácil, y España no está ahora mismo para celebraciones, desde la UE se le exigirán reformas profundas e inmediatas. Por lo que hay que ponerse el mono de trabajo y manos a la obra.<br />
<br />
3º Conclusión: Rubalcaba y el PSOE son los grandes derrotados de la resaca post-electoral. Ha roto el suelo de Almunia y se ha quedado con 110 diputados, el candidato ha llevado al partido al peor resultado de la democracia, frente a los mejores resultados históricos de su principal competidor. Esto ha llevado a que Rubalcaba<span style="background-color: white;"> abra la sucesión tras su debacle.</span><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-3lXKt9Un6gU/Tsocj6IZ-0I/AAAAAAAAAG4/r3v8ilkOf4U/s1600/rubalcaba+derrotado.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" hda="true" height="188" src="http://2.bp.blogspot.com/-3lXKt9Un6gU/Tsocj6IZ-0I/AAAAAAAAAG4/r3v8ilkOf4U/s320/rubalcaba+derrotado.jpg" width="320" /></a></div><br />
<span style="background-color: white;">4º Conclusión: aumento significativo de los partidos minoritarios; Izquierda Unida revive pasando de 2 a 11 diputados, UpyD consigue 5 diputados pero se queda las puertas del grupo parlamentario (al no conseguir el 5% necesario), victoria histórica de CIU en Cataluña, el PNV revalida el grupo propio, Equo y Foro entran en el congreso, y la noticia triste de la noche Amaiur (nuevo Batasuna) consigue 7 diputados.</span><br />
<span style="background-color: white;"><br />
</span><br />
<span style="background-color: white;">5º Conclusión: como casi siempre después de las elecciones, nos acordamos de la inefectividad de la ley electoral, donde Amaiur consigue 7 diputados con con 333.628 votos y UpyD consigue 5 diputados con 1.140.242 votos; es una de las pocas cosas en las que están de acuerdo derecha, centro e izquierda, por lo que esperemos en que cambien esta ley discriminatoria.</span>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-9585995352150092192011-11-10T17:29:00.000+01:002011-11-10T17:29:49.917+01:00El debate a cinco.No tuvo tanto éxito el debate a cinco como el cara a cara entre <span class="span" id="U15020409075850oD" style="font-style: normal; font-weight: bold;">Mariano Rajoy</span> y <span class="span" id="U1502040907585awD" style="font-style: normal; font-weight: bold;">Alfredo Pérez Rubalcaba</span>, los espectadores prefirieron este miércoles dejar la política atrás y divertirse un poco. Al menos así lo demuestran los datos de audiencia, que dan de nuevo vencedor a 'Tu cara me suena', con <span class="span" id="U1502040907585lEB" style="font-style: normal; font-weight: bold;">Chenoa </span>como sorpresa, frente a los políticos del debate a cinco.<br />
<br />
El debate se convirtió ayer en una tertulia desigual donde cada dirigente político aprovechaba su turno para colar el mensaje dirigido a su electorado y escasos debates con el adversario. Todos coincidieron en la necesidad de un pacto para la sostenibilidad del sistema sanitario, aunque no en su contenido. Al final, CiU se enzarzó con el PP a cuenta del Estatuto catalán y el modelo lingüístico.<br />
<br />
El candidato a las elecciones generales y coordinador federal de Izquierda Unida, Cayo Lara, ha valorado que el debate de este pasado miércoles entre representantes del PP, PSOE, IU, CiU y el PNV fue "más libre y más abierto" que el mantenido entre Mariano Rajoy y Alfredo Pérez Rubalcaba y ha afirmado que Gaspar Llamazares "puso encima de la mesa" que "sí hay alternativa" a la política de recortes.<br />
<br />
En una rueda de prensa ofrecida este jueves en Pamplona, Lara ha insistido en que en el debate "se vio pluralidad absoluta, que no se vio en el debate entre San Pedro y San Pablo del otro día". "Fue mucho más rico con diferencia que el monólogo que montaron entre Rajoy y Rubalcaba, que tenían pactado previamente no hablar de temas que ayer sí salieron", ha afirmado.<br />
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Os dejamos un vídeo con los mejores momentos del debate a cinco:<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/RYpbkvXDcZY?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-30064475870626413562011-11-09T16:21:00.000+01:002011-11-09T16:21:27.196+01:00El mercado de productos ecológicos en internet: Mumumio.<a href="http://www.mumumio.com/" target="_blank">Mumuio</a>, portal tipo ebay especializado en productos ecológicos, gran proyecto empresarial que incluye varias de las condiciones que les exigimos a las nuevas ideas empresariales:<br />
<br />
- Economía de costes escalable: No aumentan los costes en la misma medida que los ingresos.<br />
- Mercado objetivo amplio.<br />
- No externalizan la tecnología ya que es el motor de la empresa.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://0.gvt0.com/vi/N_64OxGSd6A/0.jpg"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/N_64OxGSd6A&fs=1&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/N_64OxGSd6A&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-1591396489393347482011-11-08T09:17:00.000+01:002011-11-08T09:17:15.379+01:00Los mejores momentos del debate entre Rajoy y Rubalcaba.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/Gobdt3Auxxc?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-71432360721313976432011-11-07T18:57:00.000+01:002011-11-07T18:57:12.584+01:00Bernardo HernándezDesde @Emprendedortop no podíamos pasar un día más sin mencionar la gran trayectoria profesional Bernardo Hernández, director de marketing mundial de Google, creador de <a href="http://www.tuenti.com/" target="_blank">Tuenti</a>, <a href="http://www.floresfrescas.com/" target="_blank">flores frecas</a>, <a href="http://www.idealista.com/" target="_blank">idealista</a>, <a href="http://www.stepone.com/" target="_blank">stepone</a>,....<br />
<br />
Estudió en Comillas en Madrid, realizó un master en Boston en Finanzas y empezó su carrera profesional en el sector de la banca privada, desde hay y tras inumerables reuniones con su socio y amigo <a href="http://www.jesusencinar.com/" target="_blank">Jesús Encinar</a>, empezaron a planificar la creación de <a href="http://idealista.com/">idealista.com</a> (hoy en día el portal inmobiliario nº1 en España), hasta que decidieron dar el paso de dejar sus respectivos puestazos en empresas multinacionales para montar su propia empresa.<br />
<br />
Sin duda alguna, un profesional en el que inspirarse.<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/vPb3aP2II6g?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-578164150713863152011-11-02T13:14:00.000+01:002011-11-02T13:14:08.303+01:00Emilio Duró: optimismo e ilusión.No podía faltar en el blog, al famoso coach motivacional Don Emilio Duró, un fenomeno, tuve el placer de tenerlo de profesor en el master y es una persona que marca, no deja a nadie indiferente.<br />
<br />
Disfrutad el video completo de su conferencia para el comercio de Galicia:<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://3.gvt0.com/vi/zK4sB_rWhF8/0.jpg"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/zK4sB_rWhF8&fs=1&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/zK4sB_rWhF8&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object></div><br />
Un fenómeno!!!Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-37866357227464908492011-06-08T10:01:00.005+02:002011-06-08T15:37:19.894+02:00Medidas para la reforma laboral<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="MsoNormal" style="background: white; border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"></span><br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Para el próximo viernes 10 de junio, el gobierno aprobará la reforma de la negociación colectiva, por la que no pudieron llegar a un acuerdo patronal y sindicatos. </span></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><br />
</div></div><div class="MsoNormal" style="background: white; border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-XBGlTONEjb4/Te8sREHYgJI/AAAAAAAAAE0/JQZGwAgbplY/s1600/patronal+y+sindicatos.jpg" imageanchor="1" style="cssfloat: left; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="215" src="http://2.bp.blogspot.com/-XBGlTONEjb4/Te8sREHYgJI/AAAAAAAAAE0/JQZGwAgbplY/s320/patronal+y+sindicatos.jpg" t8="true" width="320" /></a></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">“Será prudente y tranquila” y mantendrá los puntos básicos de acuerdo alcanzados por sindicatos y patronal hasta las pasadas elecciones, pero no las nuevas exigencias presentadas por la CEOE el lunes, 30 de mayo, cuando e rompieron las conversaciones. Así, no incluirá el pacto sobre mutuas, ni hará referencia alguna al modelo de fijación de salarios. Es decir, estamos ante una reforma coyuntural (cambios estéticos) y no estructural (reforma de gran calado), tal como solicita la UE, y el mercado para activar la economía.</span></div></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">España adolece, de muchos problemas estructurales en el ámbito laboral, no se trata de dejar al empleado indefenso, no hay peor injusticia que el desempleo, por lo que todavía no podremos ver una gran aceleración del empleo.</span></div></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Las reformas que se deben llevar a cabo con urgencia para mejorar la actividad económica son las siguientes:</span></div></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Reducción del número de modalidades contractuales:</strong> actualmente hay unos 40 aproximadamente, se debería reducir a unos siete u ocho modelos de contratos laborales. Hay que incidir en la sencillez y no poner trabas al empresario y al trabajador.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Ajustar salarios a la productividad:</strong> ajustar la gestión de ingresos –léase cotizaciones- y costes reales. Mejorar la flexibilidad laboral es uno de los principales objetivos.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Eliminar burocracia, licencias injustificadas y todo el papeleo innecesario:</strong> <a href="http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/spain"><span style="color: blue; text-decoration: none; text-underline: none;"><u>Según el estudio Doing Business del Banco Mundial somos unos de los países con mayor legislación existente sobre licencias municipales.</u></span></a> Mucha gente no empieza por la cantidad de trámites que tienen que llevar a cabo y por el tiempo que les lleva, incluso meses. Hay que promover los medios electrónicos, y en definitiva lo que no puede ser es que en España sea más fácil cerrar una empresa que abrirla.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Fórmulas para reducir el absentismo:</strong> deberán colaborar Seguridad Social y las mutuas para reducir las ausencias injustificadas.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Que ser autónomo no sea tan caro:</strong> los altos costes relacionados con los autónomos han reducido el número de autónomos en España, incluso en la época del boom económico. Por querer hacer negocios y ofrecer tus servicios, ya te están cobrando unos 250€ al mes a los que hay que añadirle gastos de gestoría…, si diesen unas mayores facilidades se reduciría considerablemente la tasa de paro, afloraría la economía sumergida y animaría mucha gente a trabajar por cuenta propia.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><strong>Mayor flexibilidad del mercado laboral: </strong>contratos laborales ajustados para los primeros momentos de una startup. Una startup en España tiene todo el cuidado del mundo de no contratar muchos empleados porque si las cosas no marchan como se planeó en un principio, puede dar con el fin de la empresa, ya que los costes por despido son muy altos. En EEUU no tienen miedo a contratar porque sabe que en caso de necesitar un ajuste de plantilla lo pueden realizar a bajo coste. En los primeros uno o dos años de vida de una empresa, los costes por despido deberían abaratarse, incluso ahorrándote el coste de la seguridad social. Es una medida que flexibilizaría el mercado laboral, daría un empujón a la contratación y ayudaría a reducir los contratos temporales.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En resumen las medidas que solicitamos no son medidas que no cuestan dinero a la administración, y que incluso pueden ahorrar, recaudar más y generar más empleo. No se trata de que los políticos hagan más departamentos, gasten más y gestionen más. Sino todo lo contrario, deben dejar hacer, que fluya la inversión privada, que flexibilicen el mercado laboral ajustado a las diferentes situaciones económicas, que lo hagan todo más sencillo, que no le quiten dinero a las empresas que acaban de nacer y que dejen que la gente monte sus negocios.</span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div></div></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-25741345156589964132011-06-06T11:20:00.004+02:002011-06-06T12:55:24.890+02:00Ganar dinero con Ebay<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-aeTYClYfDhs/TeyRBseli8I/AAAAAAAAAEw/WHOqEQVO5bw/s1600/ebay_logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="http://2.bp.blogspot.com/-aeTYClYfDhs/TeyRBseli8I/AAAAAAAAAEw/WHOqEQVO5bw/s320/ebay_logo.jpg" t8="true" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Hay varias formas de ganar dinero con <a href="http://www.ebay.com/">Ebay</a>, pero me gustaría mostraros una sencilla y que no es necesario inversión alguna.</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">En Ebay podemos comprar artículos desde cualquier parte del mundo, normalmente en EEUU tienen una elasticidad de precios mucho mayor que en Europa y consiguen precios más bajos al importar masivamente desde China. Además aprovechándonos del tipo de cambio que actualmente se encuentra bastante alto, podremos comprar productos a muy buen precio, por lo que os propongo es lo siguiente:</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Escogeremos una familia de artículos para especializarnos: puede ser un hobby que tengas, una oportunidad que hayas encontrado,… </span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Una vez que ya sabemos con qué clase de artículos vamos a operar deberemos escoger uno que haya en venta, que consideremos barato y que normalmente se saque un mayor precio en España. Ebay hoy en día es bastante seguro, teniendo la posibilidad de acepatar <a href="http://www.paypal.es/">paypal</a> (que es un intermediario entre el banco y el comprador, por el cual retiene el dinero hasta que el producto no ha llegado a tus manos), además el propio Ebay tiene un departamento, que lucha constanstemente contra todo tipo de fraudes, Un consejo que os day es intermediar productos con vendedores que tengan un grán ranking y votación, por lo que podrás ver cuanto de fiable pueden llegar a ser.</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Traduciremos el anuncio al español y le daremos nuestro propio “toque”, personalizándolo. Y le añadiremos también una fotografía del artículo para tener un mayor éxito. La gente desconfia un poco al ver el anuncio en Inglés y comprar productos desde fuera de España, nosotros reduciremos esa variable, al anunciarlo en español y poner el precio en euros, auqnue en teoría sigue siendo el mismo producto, y el mismo vendedor.</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Una vez que ya tenemos el anuncio preparado, tendremos que marcarle un precio que consideremos, teniendo en cuenta el valor del artículo en España y nuestros coste de comprarlo, le aplicaremos nuestro margen y tendremos en cuenta también el ingreso de gastos de envío por el cual nosotros no pagaremos.</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Y ya está, una vez que el producto está en internet sólo cabe esperar y encontrar algún comprador, una vez que ya tenemos comprador y finalice la subasta, tendremos que comprar el producto en EEUU con el dinero que ya hemos ingresado de nuestra venta, que vimos previamente e indicarle como destinatario a nuestro comprador.</span></strong></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong><span style="color: #666666; font-family: "Trebuchet MS", "sans-serif"; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Así de fácil, mientras más anuncios consigas colgar en Ebay, más ventas conseguirás, con esto es difícil hacerse rico, pero lo considero una gran oportunidad para empezar a ingresar una cantidad importante de dinero (se pueden llegar a conseguir entre 1.000 y 1.500€ al mes). Pero lo más importante, es que te va a dar confianza y una cierta capacidad financiera para poder emprender aquellos negocios que tienes en la mente, y que llevas tanto tiempo pensando en ponerlos en marcha.</span></strong></div><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"></div></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-76997671466408086502011-06-02T11:32:00.000+02:002011-06-02T11:32:25.337+02:00Propuestas del Partido Popular para los emprendedores<div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-GVB-3PU0Sc0/TedYlLLsRxI/AAAAAAAAAEg/87Fed_9ylwk/s1600/rajoy.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="http://3.bp.blogspot.com/-GVB-3PU0Sc0/TedYlLLsRxI/AAAAAAAAAEg/87Fed_9ylwk/s320/rajoy.jpg" t8="true" width="320" /></a></div><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Desde la UE se le pidió al líder de la oposición que no fuese tan ambiguo en sus propuestas económicas. Por lo que en el día de ayer Rajoy y después de que en las elecciones municipales haya sido mayoritariamente escogido por los ciudadanos, convocó una rueda de prensa para explicar las medidas de impulso económico para la creación de empleo.</span></strong><br />
<br />
<strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Entre las medidas que promulgaron me gustaría destacar las relacionadas directamente con el </span>Plan de Emprendedores del PP:</strong><br />
<ul><li><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Compromiso a </span>no subir los impuestos</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">.</span></strong></li>
<li><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Medidas de </span>estímulo fiscal</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">, como la </span>moratoria en el pago</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> de aquellos vinculados al inicio de la actividad económica.</span></strong></li>
<li><strong>Simplificación </strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">del sistema de licencias administrativas.</span></strong></li>
<li><strong>Agilizar los trámites</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> de creación empresarial, impulsando las plataformas de tramitación electrónica y coordinando los procedimientos a través de los ayuntamientos.</span></strong></li>
<li><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Impulsar un plan de </span>simplificación regulatoria y administrativa</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> para eliminar las trabas burocráticas y los trámites innecesarios que dificultan el funcionamiento de las empresas.</span></strong></li>
<li><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Medidas de mejora de la</span> financiación</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> a emprendedores a través de avales, sociedades de garantía recíproca, créditos participativos…</span></strong></li>
<li><strong>Revisión de la normativa autonómica y local que suponga un obstáculo para la unidad de mercado.</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> Las CC.AA. se coordinarán para poner en marcha un sistema de reconocimiento mutuo de permisos y licencias.</span></strong></li>
<li><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Plan especial de </span>lucha contra la morosidad</strong><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> y de disposición de fondos, con el objetivo de minimizar los tiempos de pago a los proveedores y cumplir la ley de morosidad.</span></strong></li>
</ul><strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">La mayoría de estas medidas son necesarias y actúan directamente contra muchos de los problemas que se encuentran los emprendedores en España, como las dificultades en los inicios, tanto burocráticos como impositivos, a destacar las medidas para un mayor estímulo fiscal y una mayor simplificación y agilidad en los trámites, porque no podía ser que en España resultase más fácil cerrar una empresa que crearla.</span></strong><br />
<br />
<strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Hay otras medidas que no las recojo aquí que son bastante electoralistas, como el uso compartido de los coches oficiales, o la racionalización del uso de teléfonos móviles. Está bien que se actúe contra el exceso de los políticos pero estas medidas son más populistas que eficaces. Donde sí que hacen hincapié y acertadamente es en hacer una política integral de gestión de todas las Administraciones públicas, creando centrales de compra, estableciendo acuerdos entra las mismas, reduciendo gastos y sobre todo aprovechando las sinergias para mejorar la eficiencia.</span></strong><br />
<br />
<strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Respecto a las auditorías que se van a realizar en todos los municipios, para conocer el estado de situación real de las finanzas públicas, va a provocar que un excesivo gasto que va a parar a las 4 auditoras que copan el mercado.</span></strong><br />
<br />
<strong><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Pero el principal problema que comete el PP, es que se cree que la situación es similar a la de 1996, y es totalmente diferente. El principal problema al que se enfrentan es al alto endeudamiento de las familias, empresas y organismos públicos. </span>España necesita unos 150.000 millones de euros extra para recapitalizar su sector bancario y solo lo logrará tomándonos el pelo de nuevo a todos</strong>. Lo hará vía impuestos, reducción de impuestos y con acrobacias políticas que lo justifiquen. No lo va a proporcionar ningún inversor privado, sino que lo tendrá que hacer el FMI y la UE por lo que deberemos aún más dinero, lo que a la larga seguirá hipotecando el futuro de este país. <strong>La ideología no cabe en este asunto, entra de lleno en la miseria y en el cierre de un modelo que debemos reinventar desde la calle y con ímpetu emprendedor</strong>.Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-55541887312631441562011-05-29T12:41:00.000+02:002011-05-29T15:48:20.391+02:00Warren Buffett "El oráculo de Omaha"<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">He elegido a Warren Buffett como al primer millonario a analizar, por su gran historial forjado a base de analizar minuciosamente cada uno de sus pasos, por un constante crecimiento económico y profesional sin dejarse embaucar por la codicia y las tentaciones, y sobre todo por su ética en los negocios.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-xHgWdkv6G1c/TeIhvR5KXvI/AAAAAAAAAEI/QeOGdb2FM4c/s1600/berkshire_hathway_stock_split.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-xHgWdkv6G1c/TeIhvR5KXvI/AAAAAAAAAEI/QeOGdb2FM4c/s320/berkshire_hathway_stock_split.jpg" width="304" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Es considerado un mago de las finanzas, pero no tiene nada en común con los típicos "tiburones" de la economía y la industria. Desde un pequeño pueblo de Nebraska, Buffett, de 80 años, ha escalado rápidamente la montaña del éxito y de la riqueza, con un patrimonio estimado de 52 millones de dólares, aunque parece que todavía no se da por enterado. Minucioso, parsimonioso, para algunos incluso un avaro, el pequeño hombre de Omaha, ciudad en la que sigue viviendo, en la casa que compró hace 40 años por 31.500 dólares (ahora vale medio millón de dólares) ha asumido con el tiempo el papel de moralizador de las finanzas sin normas <i>made in USA. </i><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></i></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-d2gelXhwFc0/TeIgP0pxexI/AAAAAAAAAD8/4rTzjY9v00Y/s1600/warren+buffett+helado.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-d2gelXhwFc0/TeIgP0pxexI/AAAAAAAAAD8/4rTzjY9v00Y/s320/warren+buffett+helado.jpg" width="271" /></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">La leyenda sostiene que Warren Buffett nunca ha errado un golpe, y tal vez la realidad no se aleja tanto del mito. Hijo de Howard y Leila (Stahl). Su padre era corredor de bolsa. De muchacho, independiente de su familia, repartió periódicos para ganar algo de dinero y probablemente esto despertó su interés por los medios de comunicación, donde hizo posteriormente varias inversiones acertadas, incluyendo el Washington Post, una acción que le ha proporcionado mucho dinero y que él no parece tener intención de vender. Con su naturaleza emprendedora Warren probó en varios negocios a tiempo parcial pero su destino fue marcado cuando, después de graduarse en la Universidad de Nebraska, estudió economía en Columbia Graduate Business School y absorbió las enseñanzas del propio legendario Benjamin Graham, conocido como el padre de la inversión en "Valor" o "value investing".<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Uno de los grandes reveses de su vida se lo dio su mentor Benjamin Graham. A pesar de que Buffet fue el único que obtuvo la nota de A+ en una de las clases de Graham en Columbia, tanto el padre de Buffet como el propio Graham no querían que el joven fuera a Wall Street, y Graham rechazó la oferta de Warren de trabajar gratis para él. Tiempo más tarde se replantearía la decisión y finalmente le llamó.<o:p></o:p></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">De 1950 a 1956 Buffet aumentó su capital de 9.800 dólares a 140.000. Sobre 1952 empezó a trabajar con Graham en una oficina, donde se pasaban los días analizando informes de bolsa de valores. Aunque ambos practicaban la filosofía inversora del value investing (invertir en empresas con sólidos fundamentos y siempre a largo plazo), había algunas diferencias. Mientras que Graham se basaba rigurosamente en el balance y en los ingresos de una empresa, a Warren también le interesaban mucho otros elementos más intangibles como el equipo gestor o la marca. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Graham finalmente se retiró y Buffett comenzó una sociedad limitada en Omaha, usando capital de su familia y amigos. La sociedad fue un gran éxito y Buffett dice que desde entonces ha conseguido un promedio de beneficios anuales de un 23 por ciento, mucho más que la media del mercado. En 1956, y con 100.000 dólares propios y otros 105.000 de 7 socios diferentes fundó the Buffett Associates, Ltd. A finales de año, la empresa gestionaba un capital de 300.000 dólares. Hasta 1961 Buffet alcanzó una rentabilidad del 251%, mientras que el Dow Jones, el índice de referencia de la bolsa americana sólo obtuvo un 74,3%. </span><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">En 1962, la empresa contaba con un capital de 7,2 millones de dólares, de los que un millón pertenecía a Buffet. Ese año decidió integrar todas las sociedades en Buffett Partnerships, Ltd. y aumentó los requisitos de entrada para nuevos inversores a 100.000 USD. Diez años después, en 1972, los activos de Buffet Partnerships, Ltd. habían crecido en un 1.156% frente al crecimiento del Dow Jones, un 122,9%.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-f7qo5I29FKo/TeIg5KkoKoI/AAAAAAAAAEA/7JuACpRr7As/s1600/buffett+graham.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-f7qo5I29FKo/TeIg5KkoKoI/AAAAAAAAAEA/7JuACpRr7As/s1600/buffett+graham.png" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Pero su gran historia empezó en el año 1965; cuando Warren consiguió el control de una firma textil de Massachusetts: la Berkshire Hathaway. Buffett transformó esta empresa al borde de la quiebra en un caso de éxito probablemente único e irrepetible. En cuarenta años, Buffett ha convertido la Berkshire Hathaway en un holding con participaciones en las sociedades más importantes de todos los sectores de la economía estadounidense, garantizando a los propios accionistas dividendos altísimos y un alza media anual del valor de las acciones igual al 22 por ciento.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">La Berkshire Hathaway controla directamente varias decenas de empresas y al mismo tiempo es una caja fuerte que guarda participaciones de peso en colosos del calibre de Coca-Cola, Nike, Gillete, una firma de utensilios de cocina, dos gaseo productos, hasta la empresa editora del Washington Post, el periódico que reveló el escándalo Watergate y obligo a renunciar al presidente Richard Nixon. Son inversiones importantes, pero siempre medidas con cuentagotas.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-ok3o95-UvxU/TeIhfczM17I/AAAAAAAAAEE/UcCbEpk8y4c/s1600/berkshirehathaway.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-ok3o95-UvxU/TeIhfczM17I/AAAAAAAAAEE/UcCbEpk8y4c/s320/berkshirehathaway.jpg" width="239" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">También bajo el techo familiar, Buffett ha sido siempre maniacamente cuidadoso hasta el céntimo. Poquísimas son las concesiones hechas a sus tres hijos. Se murmura que su primera mujer, Sussie, lo abandonó porque él no quería pagar nuevos tapizados para la casa, Sussie, fallecida en 2004, fue siempre socia de la Berkshire. Warren se casó hace muchos años con Astrid, una ex camarera de origen lituano.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">El motor de los negocios de Buffett, ese tacaño y áspero gurú de las finanzas cuyas comidas consisten en un monótono dúo de hamburguesas con Coca-Cola, está constituido por las robustas cuotas de la sociedad aseguradora conservada en la Berkshire Hathawey: Geico, General Reinsurance, Indemnity. De allí sale la liquidez que permite al viejo Warren y a sus directivos (es una empresa old style, donde los jóvenes no son vistos con buenos ojos: los directivos más importantes pasan de los 60 años) llegar primeros al mercado de las buenas ocasiones y para colmo a precios regalados. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">A destacar su espíritu moralizador de las finanzas, sugiriendo que aumentasen los impuestos a los ricos, porque es absurdo que él pague más impuestos por su casita de Nebraska que por su mansión de 4 millones de dólares de Laguna Beach. O que su secretaria pague el 30 por ciento de impuestos sobre sus ingresos mientras que a él solo le toca pagar el 3 por ciento. Además, se asigna un salario que resulta ridículo de apenas 100.000 dólares anuales, en contraposición de sus homónimos de Wall Street. A pesar de su fama de tacaño y de que haya recibido críticas por su postura negativa frente a la donación de fondos, Warren Buffett ha tomado, en junio de 2006, una decisión sorprendente: donar gradualmente el 85 por ciento de sus acciones de la Berkshire a cinco fundaciones distintas. La más favorecida, la fundación Bill y Melinda Gates, que recibirá la mayor parte de la donación: 30 mil millones de dólares.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-9gmTb2qQlBE/TeIiHtJMUKI/AAAAAAAAAEM/uNxCdhB3NAI/s1600/warren-buffet-and-bill-gate.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-9gmTb2qQlBE/TeIiHtJMUKI/AAAAAAAAAEM/uNxCdhB3NAI/s1600/warren-buffet-and-bill-gate.jpg" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Junto con él hasta hace unos meses "señor del dólar", Alan Greenspan, otra casandra que ocupaba desde 1987 el puesto de presidente de la Reserva Federal de USA, Buffet ha sido uno de los pocos en mantener sus dudas frente a la new economy, a pesar del arrebatador crecimiento de las acciones del start-up de Silicon Valley. Se ha jactado en números ocasiones, hasta el punto de decir que "no es tan inteligente como para distinguir un buen negocio de una estafa". Un comportamiento que no le ahorrado críticas y comentarios irónicos por los grandes observadores de la economía estadounidense. Además muchos dudaron del genio de Omaha por sus bajas rentabilidades, pero se dieron de bruces con la realidad con la burbuja tecnológica de las puntocom. Warren nunca invertía en productos demasiado complejos o que no entendía, lo que mantuvo sus negocios a salvo de los vaivenes bursátiles. Una vez más el tiempo le ha dado la razón.</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><o:p></o:p></span></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3834615355145952978.post-27808239867285608422011-05-26T10:09:00.000+02:002011-05-29T12:53:45.002+02:00Los amos del mundo<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Hojeando este blog uno se sentirá como Donald y sus sobrinos visitando la piscina llena de monedas de oro del tío Gilito. Al conocer las historias de los “millonetis”. No hay duda que aquellas montañas de doblones de oro relucientes, fabulosos diamantes, los hoteles y restaurantes frecuentados por el sultán de Brunei, los príncipes del software y las “popstars” de todos los países, provocan en el lector el mismo efecto que en el caso de los sobrinos del millonario de Walt Disney. Los ojos se dilatan, hipnotizados, y si se dibuja en ellos un signo $, éste no significa sólo dólar sino también delicia, delirio, deleite, ¿Qué efecto provoca ver todo ese dinero, tanto dinero?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Existen, por lo menos, dos tipos de seducción que incitan a cualquier persona a leer con interés las historias de los “millonetis”: la primera, surge del hecho de que a todos nos gustan las fábulas con final feliz, la segunda es que a todos nos apetece enterarnos de cómo lo hicieron porque siempre hay algo a imitar o a evitar.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Pero no sólo analizaremos las historias destacadas de multimillonarios, que tienen la particularidad de haber construido (casi todos partiendo de cero) un patrimonio cuyas cifras pueden producir vértigo. Además, os descubriremos las claves que permitieron la acumulación de sus riquezas, el camino que siguieron, la historia que les acompaña, revelar lo que ellos saben, entraremos a analizar al detalle inversiones y negocios, y en definitiva facilitaremos la vida al empresario-inversor.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Este blog está escrito para todos aquellos empresarios-inversores, que les gusta ser dueños de sus propias decisiones, de su patrimonio, ser dueños absolutos de su vida, y pretenden alcanzar la tan ansiada libertad financiera, ya hablaremos más adelante en que consiste, pero el objetivo final es tener la suficiente capacidad financiera para dedicarte sólo hacer aquello que a ti te gusta, sí, incluso estar de vacaciones.</span></div>Francisco Robredohttp://www.blogger.com/profile/06669501121582326717noreply@blogger.com2